NFMO Travaux de maîtrise d’oeuvre à Hure, près de Marmande
Avec plus de 20 ans d’expérience dans la conduite de travaux, NFMO assure la mission de maître d’œuvre sur des opérations de construction et de rénovation, du logement individuel au bâtiment industriel. Ses missions couvrent l’analyse des plans, la coordination des corps d’état et le suivi des travaux selon les principes de l’ordonnancement, du pilotage et de la coordination.
Les projets sont réalisés sur un large secteur : Marmande, Langon, La Réole, Hure, Saint-Macaire, Bordeaux, Arcachon, La Brède, Libourne, Mérignac, La Teste-de-Buch, Bazas, Saint-Symphorien, Casteljaloux, Captieux, Cap Ferret, Saint-Médard-en-Jalles, Saint-Jean-d’Illac, Saint-Émilion et Créon.
Un savoir-faire de maîtrise d’œuvre
Tous les corps de métier sont organisés de manière cohérente afin de garantir une exécution conforme aux exigences du chantier. L’accompagnement est pensé sur mesure, en tenant compte des contraintes techniques et des attentes du maître d’ouvrage.
Vos travaux méritent plus qu’un exécutant. NFMO, le maître d’œuvre qui vous accompagne.
Suivi technique et budgétaire
Un projet bien mené repose sur une organisation globale dès la phase de conception. Cela inclut la production des plans, la gestion des demandes de permis de construire, l’estimation des travaux et la planification des interventions. Sur le terrain, la coordination des entreprises, l’organisation des missions des projets, le pilotage technique, le contrôle systématique des mises en œuvre des différents exécutants et le respect du calendrier garantissent la bonne progression des travaux.
Notre maître d’œuvre assure un suivi budgétaire en temps réel, en contrôlant le reste à engager et l’avancement financier de vos projets, pour en garantir la maîtrise jusqu’à leur achèvement.
Rénovation ou construction : l’importance d’une organisation claire
Structurer les missions avec méthode permet d’assurer un déroulement maîtrisé de vos travaux de construction et/ou de rénovation et de garantir une communication fluide entre tous les acteurs du projet (maîtrise d’ouvrage, maîtrise d’œuvre, entreprises, etc.).
Gestion des missions
Chaque étape du projet est organisée avec méthode pour assurer la coordination des intervenants.
Réactivité terrain
Face aux imprévus, des solutions concrètes sont mises en œuvre afin de préserver l’avancement financier des travaux.
Maîtrise des délais
